Prévoir, financer, contrôler
Le Budget de la Nation
Un projet systémique doit dire ce qu’il coûte, ce qu’il transforme, ce qu’il économise et comment il réduit durablement le déficit. Le budget relie les comptes courants, l’investissement, les comptes sociaux, le patrimoine national et la dette.
Document budgétaire de référence
Budget du Bien Commun 2028–2037
Consultez la trajectoire macroéconomique, les hypothèses de dette et de déficit, les économies de fonctionnement et la transformation de l’État stratège et ingénieur.
La règle de départ
Équilibrer les comptes courants avant de promettre davantage
Les dépenses ordinaires doivent être financées par les recettes ordinaires. Les investissements qui construisent une capacité future sont identifiés séparément, programmés sur plusieurs années et évalués selon leurs résultats.
Sept leviers complémentaires
Une trajectoire crédible pour reprendre la maîtrise
Réduire les doublons, fusionner les structures redondantes, encadrer cabinets, communication, déplacements et achats, puis réaffecter les personnels vers la santé, la justice, la police, l’armée, les pompiers, les douanes et la protection du patrimoine.
Évaluer le rendement net de chaque prélèvement, rationaliser niches et exonérations et abandonner les dispositifs dont le coût administratif ou les effets induits dépassent la recette attendue.
Réduire fraudes fiscales et sociales, travail dissimulé, doublons et fausses déclarations grâce à l’interopérabilité, au Cloud national et aux garanties biométriques proportionnées.
Reconstruire les filières nécessaires aux souverainetés, créer davantage de valeur en France et accompagner l’automatisation sans faire reposer le financement collectif sur le seul travail humain.
Financer les outils qui réduisent durablement les coûts : achats publics mutualisés, numérique souverain, prévention, rénovation utile, infrastructures et simplification administrative.
Auditer les actifs matériels, immatériels et écologiques, cesser les ventes sans stratégie et privilégier la mise à disposition, le leasing et la valorisation de long terme.
Distinguer dette de fonctionnement et dette d’investissement, réduire les déficits récurrents et étudier le remboursement anticipé des emprunts aux taux les plus élevés selon leur durée et leurs pénalités.
Le point de départ vérifiable
La trajectoire commence par les comptes réellement constatés
Ces montants concernent la dette de Maastricht de l’ensemble des administrations publiques. Les données trimestrielles sont susceptibles d’être révisées lors de la publication des comptes annuels. Elles constituent un point de départ, pas une promesse de rendement ni une prévision produite par le projet.
Comptes publics 2025
Dette brute et dette nette dans les comptes annuels révisés.
Série trimestrielle
Données Insee, Banque de France et DGFiP sur la dette de Maastricht.
Dette négociable de l’État
Encours, durée de vie, porteurs et courbe des taux publiés par l’Agence France Trésor.
Lire correctement les recettes
Du prélèvement brut à la ressource réellement disponible
Le débat public mélange souvent recettes brutes, remboursements et dégrèvements, recettes nettes et moyens réellement disponibles. Le Budget de la Nation publiera les étapes séparément afin qu’aucun montant ne soit présenté hors de son périmètre.
Montants encaissés avant remboursements, crédits d’impôt et dégrèvements.
Restitutions liées au fonctionnement de l’impôt, crédits d’impôt et corrections. Ils ne constituent pas tous une aide discrétionnaire.
Recettes brutes diminuées des remboursements et dégrèvements.
Dividendes, redevances, produits du domaine, amendes et autres ressources.
Flux destinés notamment aux collectivités, à l’Union européenne ou à des organismes affectataires.
Montant réellement mobilisable pour financer les missions, après clarification de tous les flux.
Un budget d’ambition nationale
Au-delà du redressement des comptes, une enveloppe pluriannuelle finance les projets capables de transformer la Nation. Elle est orientée par destinations, articulée avec le Fonds souverain national et le Fonds de résilience et soumise à des objectifs, des plafonds, des échéances et une évaluation publique.
Les tableaux chiffrés distingueront systématiquement données constatées, hypothèses, économies attendues, calendrier de montée en charge et marges d’incertitude. Les références INSEE, lois de finances, comptes des administrations publiques et comptes sociaux seront affichées dans les annexes de vérification.