Réduire les doublons, fusionner les structures redondantes, encadrer cabinets, communication, déplacements et achats, puis réaffecter les personnels vers la santé, la justice, la police, l’armée, les pompiers, les douanes et la protection du patrimoine.

Évaluer le rendement net de chaque prélèvement, rationaliser niches et exonérations et abandonner les dispositifs dont le coût administratif ou les effets induits dépassent la recette attendue.

Réduire fraudes fiscales et sociales, travail dissimulé, doublons et fausses déclarations grâce à l’interopérabilité, au Cloud national et aux garanties biométriques proportionnées.

Reconstruire les filières nécessaires aux souverainetés, créer davantage de valeur en France et accompagner l’automatisation sans faire reposer le financement collectif sur le seul travail humain.

Financer les outils qui réduisent durablement les coûts : achats publics mutualisés, numérique souverain, prévention, rénovation utile, infrastructures et simplification administrative.

Auditer les actifs matériels, immatériels et écologiques, cesser les ventes sans stratégie et privilégier la mise à disposition, le leasing et la valorisation de long terme.

Distinguer dette de fonctionnement et dette d’investissement, réduire les déficits récurrents et étudier le remboursement anticipé des emprunts aux taux les plus élevés selon leur durée et leurs pénalités.

Montants encaissés avant remboursements, crédits d’impôt et dégrèvements.

Restitutions liées au fonctionnement de l’impôt, crédits d’impôt et corrections. Ils ne constituent pas tous une aide discrétionnaire.

Recettes brutes diminuées des remboursements et dégrèvements.

Dividendes, redevances, produits du domaine, amendes et autres ressources.

Flux destinés notamment aux collectivités, à l’Union européenne ou à des organismes affectataires.

Montant réellement mobilisable pour financer les missions, après clarification de tous les flux.