Maîtriser
Garantir les biens et équipements sans lesquels la santé, la défense, l’énergie, l’alimentation, l’eau ou les services essentiels ne peuvent fonctionner.
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Souveraineté 02 — Produire pour rester une Nation
La souveraineté industrielle
Un pays qui ne fabrique plus ce dont il a besoin dépend des décisions, des délais et des intérêts des autres. La France doit retrouver la maîtrise des productions qui protègent sa population, soutiennent ses souverainetés et lui permettent de rayonner dans le monde.
La doctrine industrielleNe pas chercher à tout produire, mais ne plus abandonner ce que la Nation doit maîtriser. Produire mieux, en France et en Europe, pour protéger, transmettre et exporter.
Protégerles productions indispensables à la continuité de la Nation
Reconstruireles filières, les compétences et les outils devenus critiques
Rayonnerpar nos industries d’excellence, de création et d’influence
01 — Le choix politique
Une industrie au service d’un projet de Nation
La souveraineté industrielle n’est ni le retour à une économie fermée, ni la promesse irréaliste de tout fabriquer sur le territoire. Elle consiste à décider collectivement ce qui ne peut plus dépendre d’un fournisseur unique, d’une puissance extérieure ou d’une chaîne logistique fragile.
Chaque filière sera appréciée selon six critères : son caractère vital, le niveau de dépendance, les capacités encore présentes en France, les compétences nécessaires, le délai de reconstruction et le potentiel d’exportation. Cette doctrine relie l’industrie aux autres souverainetés : sans énergie maîtrisée, pas d’usine ; sans numérique souverain, pas de production protégée ; sans formation, pas de compétences ; sans ressources stratégiques, pas de continuité.
Reconstruire
Réimplanter les maillons manquants, consolider les sous-traitants, transmettre les savoir-faire et sécuriser les approvisionnements.
Développer
Faire grandir les secteurs dans lesquels la France possède une avance, une marque, un savoir-faire ou une capacité d’influence mondiale.
02 — Connaître avant de décider
Une cartographie industrielle nationale, actualisée chaque année
L’État stratège doit connaître les dépendances réelles du pays avant d’annoncer des milliards ou de distribuer des aides. Cette cartographie associera entreprises, sous-traitants, salariés, chercheurs, collectivités, armées et services publics. Elle distinguera les fragilités immédiates des capacités à construire sur dix ou vingt ans.
Besoins essentiels
Identifier les produits, composants, logiciels, matières et équipements dont l’absence arrêterait un service vital ou une filière entière.
Capacités françaises
Recenser les sites, machines, brevets, compétences, fournisseurs, réserves foncières et infrastructures disponibles.
Dépendances critiques
Mesurer l’origine des intrants, le nombre de fournisseurs, les délais de remplacement et les risques géopolitiques.
Savoir-faire menacés
Repérer les métiers rares, les départs en retraite, les formations insuffisantes et les technologies qui risquent de disparaître.
Valeur créée en France
Distinguer l’assemblage de la valeur réellement produite : conception, composants, fabrication, maintenance et propriété intellectuelle.
Potentiel d’exportation
Choisir aussi les filières capables de gagner des marchés, d’améliorer notre balance commerciale et de financer nos ambitions.
03 — Les filières à protéger et à développer
Du vital aux industries qui font rayonner la France
La politique industrielle ne peut pas se limiter aux productions de crise. Elle doit protéger les capacités vitales, consolider les filières stratégiques et investir dans les secteurs d’excellence qui créent de la valeur, des emplois qualifiés et une influence durable.
Énergie
Nucléaire, réseaux, stockage, renouvelables, efficacité énergétique, équipements et maintenance : produire une énergie disponible, compétitive et maîtrisée.
Santé
Médicaments, principes actifs, dispositifs médicaux, équipements hospitaliers, biotechnologies et capacités de production en situation d’urgence.
Défense et espace
Construction navale, aéronautique, drones, cyberdéfense, spatial, munitions, capteurs et technologies d’écoute nécessaires à la protection de tous nos territoires.
Numérique
Cloud national, centres de données, cybersécurité, logiciels critiques, semi-conducteurs, intelligence artificielle et filière de réparation.
Agriculture et alimentation
Machines, semences, intrants, transformation, conservation, emballage et logistique pour garantir l’indépendance alimentaire et exporter la qualité française.
Eau et ressources
Traitement, dessalement, assainissement, recyclage, matériaux stratégiques et équipements liés au projet Neptune et à l’économie circulaire.
Mobilités et logistique
Rail, transports collectifs, ports, aéroports, chantiers navals, fret, réseaux secondaires et maintenance des infrastructures.
Construction et matériaux
Acier, aluminium, verre, ciment bas carbone, bois, composants et réemploi pour ne pas dépendre de chaînes lointaines dans chaque chantier.
Industries de la mer
Navires, énergies marines, ressources océaniques, aquaculture, équipements portuaires et surveillance de l’espace maritime.
Nos industries d’excellence et d’influence
Mode, luxe et métiers d’art
Préserver la création, les ateliers, les matières, la transmission et l’implantation française des marques qui portent notre image.
Audiovisuel et création
Production, animation, cinéma, jeu vidéo, musique et contenus : défendre notre imaginaire et notre langue dans l’économie mondiale.
Gastronomie et art de vivre
Relier agriculture, transformation, restauration, tourisme, design et exportation autour de la qualité française.
Ingénierie et haute technologie
Valoriser nos chercheurs, ingénieurs, techniciens, bureaux d’études et entreprises capables de concevoir des systèmes complexes.
Sport et événementiel
Développer les équipements, les technologies, l’organisation d’événements et les savoir-faire associés à la performance.
Industries culturelles et créatives
Transformer la vitalité culturelle française en emplois, en propriété intellectuelle, en exportations et en influence.
04 — Les instruments de l’État stratège
Commander, financer et protéger avec des règles claires
L’État ne remplacera pas l’entreprise. Il donnera une direction, garantira la cohérence des décisions et utilisera ses achats, ses investissements et son patrimoine pour faire émerger des capacités durables. Les aides générales sans objectif ni contrôle seront remplacées par des engagements précis.
Inscrire les priorités dans les continuums budgétaires afin de donner de la visibilité aux filières au-delà d’un exercice annuel.
Utiliser la commande publique pour garantir des volumes, des délais et des normes, avec une préférence fondée sur la sécurité, la qualité et la valeur produite.
Mobiliser les fonds souverains par destination, les capitaux privés et l’épargne longue pour renforcer les fonds propres et les investissements productifs.
Associer toute aide à des objectifs mesurables : investissement, emploi, décarbonation, formation, implantation, propriété intellectuelle et calendrier.
Empêcher la perte d’actifs, de brevets, de données, de compétences ou de sites déterminants pour la souveraineté nationale.
La règle de responsabilitéLorsqu’un soutien public n’a pas produit les effets convenus, son remboursement doit pouvoir être exigé. Les dividendes, délocalisations ou cessions ne peuvent devenir la seule contrepartie de l’effort national.
05 — Produire mieux
L’automatisation doit augmenter la valeur, pas effacer l’humain
Décréter « produire plus » ne suffit pas. La création de valeur ne repose déjà plus sur le seul travail humain : machines, robots, logiciels et intelligence artificielle transforment la production. La réponse n’est ni de refuser cette mutation, ni d’en faire un moyen de précariser. Elle est d’investir pour améliorer la qualité, réduire les tâches pénibles, sécuriser les délais et développer les compétences.
Automatiser avec un objectif
Priorité aux gains de qualité, de sécurité, de sobriété, de productivité et de relocalisation, avec dialogue sur l’organisation du travail.
Réparer et prolonger
Développer la maintenance, le reconditionnement, la réparation, la disponibilité des pièces et le recyclage des matières.
Décarboner par la valeur
Fixer des trajectoires réalistes par filière et soutenir les investissements qui réduisent durablement énergie, matières et émissions par unité produite.
06 — Compétences, recherche et transmission
Former avant de promettre des volumes
Une usine sans techniciens, ingénieurs, opérateurs, artisans ou chercheurs ne produit rien. Le coût des formations spécialisées doit être partagé équitablement entre la Nation et les entreprises qui en bénéficient. Plus la technique est exigeante, plus l’engagement doit être durable.
Relier école et industrie
Organiser des parcours entre collèges, lycées professionnels, apprentissage, universités, écoles d’ingénieurs, laboratoires et entreprises.
Auditer la formation
Évaluer les organismes publics et privés selon l’insertion, la qualité pédagogique, les besoins réels des filières et le coût pour les familles et la Nation.
Transmettre les métiers rares
Anticiper les départs en retraite, soutenir les maîtres d’apprentissage et préserver les métiers d’art, de maintenance et de haute précision.
07 — Une industrie ancrée dans les territoires
Organiser des bassins de production complets
La réindustrialisation ne doit pas concentrer toutes les décisions à Paris ni opposer métropoles, départements, territoires ruraux et Outre-mer. Les pôles régionaux d’expertise réuniront sous l’autorité de l’État les compétences européennes, nationales et locales pour accompagner les projets sans créer de nouveaux culs-de-sac administratifs.
Territorialiser
Identifier pour chaque bassin ses filières, ses ressources, ses infrastructures, ses réserves foncières, ses compétences et ses besoins de logement.
Raccorder
Planifier énergie, eau, numérique, rail, ports, routes et logistique avant l’installation des capacités industrielles.
Inclure les Outre-mer
Développer des capacités adaptées aux réalités insulaires et ultramarines : énergie, eau, alimentation, biodiversité, mer, maintenance et secours.
08 — La trajectoire
Décider vite, construire dans la durée, rendre compte chaque année
Années 1 à 2
Cartographier et sécuriser
Publier les dépendances critiques, protéger les actifs menacés, choisir les filières prioritaires et conclure les premiers contrats.
Années 2 à 5
Investir et former
Déployer les fonds, les commandes, les formations, les infrastructures et les premières capacités de production.
Années 5 à 10
Consolider et exporter
Compléter les chaînes de valeur, réduire les dépendances restantes et accompagner les filières françaises sur les marchés extérieurs.
09 — Les résultats à contrôler
Mesurer la souveraineté réelle, pas le nombre d’annonces
Autonomie
Évolution des dépendances critiques, des délais d’approvisionnement et des capacités de remplacement.
Valeur
Part de valeur créée en France, investissement productif, propriété intellectuelle et solidité des sous-traitants.
Travail et compétences
Emplois qualifiés, formations pourvues, métiers rares sécurisés, qualité du travail et transmission.
Rayonnement
Exportations, nouveaux marchés, balance commerciale et influence des marques et créations françaises.
Transition
Énergie et matières consommées, émissions évitées, réparabilité, recyclage et durée de vie des produits.
Responsabilité publique
Coût des soutiens, objectifs atteints, remboursements exigés et effet durable de chaque euro engagé.
La ligne politique
Un pays qui ne fabrique plus dépend. Un pays qui produit mieux choisit son avenir.
La souveraineté industrielle est une politique de lucidité et de continuité : protéger ce qui est vital, reconstruire ce qui est stratégique et faire rayonner ce que la France sait faire de mieux.
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La vision d’ensemble
Douze souverainetés, un même projet
Une souveraineté n’est ni un slogan de fermeture ni la promesse de tout produire seul. C’est la capacité de maîtriser suffisamment l’essentiel pour choisir, protéger les besoins fondamentaux de la Nation et coopérer sans subir.
Protéger
Garantir la continuité de la Nation, la sécurité des Français et l’accès aux biens essentiels.
Produire
Reconstruire les capacités, les compétences et les filières que nous ne pouvons plus abandonner.
Transmettre
Préserver les droits, les savoirs, les ressources et le patrimoine confiés aux générations suivantes.
Souveraineté 01 — Décider sans subir
L’énergie vient en premier parce qu’elle conditionne tout
Produire, soigner, transporter, nourrir, défendre et communiquer supposent une énergie disponible, abordable, pilotable et décarbonée. La stratégie associe EDF, nucléaire, hydroélectricité, solaire, éolien industriel et de proximité, stockage, isolation, formation et reconstruction des chaînes critiques.
La doctrineFixer des objectifs de décarbonation tenables, financés par la valeur créée et les économies réellement obtenues, puis mesurer les résultats.
Souveraineté 02 — Produire pour rester une Nation
L’industrie protège la France et la fait rayonner
La Nation doit identifier les productions indispensables, reconstruire les filières stratégiques et soutenir les industries françaises d’excellence : ingénierie, santé, défense, numérique, transports, mode, luxe, métiers d’art, audiovisuel, gastronomie, espace, océans et Outre-mer.
La doctrineProduire mieux : ce qui protège la France, répond à ses besoins, crée de la valeur et permet d’exporter ses solutions et ses savoir-faire.
Souveraineté 03 — Tenir ses données, donc son destin
Le numérique doit étendre notre liberté, pas organiser notre dépendance
Cloud national, cybersécurité, réseaux résilients, identité protégée, interopérabilité, intelligence artificielle contrôlable et filière industrielle forment une même stratégie. Elle s’accompagne d’une formation numérique dès l’école et tout au long de la vie.
La doctrineDes infrastructures maîtrisées, des droits contrôlables, une décision humaine responsable et des compétences accessibles à tous.
Souveraineté 04 — Nourrir, préserver, transmettre
L’agriculture et l’alimentation garantissent notre indépendance
Foncier, eau, prix de production, intrants, transformation, circuits courts, pastoralisme, pêche, activités côtières, qualité alimentaire et exportation doivent former une chaîne cohérente. L’agriculteur est l’architecte du vivant et le premier garant de notre sécurité alimentaire.
La doctrinePréserver les terres, rémunérer le travail, transformer en France et produire durablement ce que nos territoires permettent.
Souveraineté 05 — Protéger tous les espaces de la Nation
La défense relie territoire, mers, espace, cyber et alliances
La protection des populations, des territoires terrestres et ultramarins, de l’espace maritime et des industries souveraines exige des effectifs, des équipements et une programmation cohérents. Le renseignement, le cyber, l’espace et la reconstruction d’alliances européennes autonomes en sont des piliers.
La doctrineDisposer des capacités nécessaires pour prévenir, résister et agir sans dépendre d’une puissance extérieure pour assurer notre défense.
Souveraineté 06 — Soigner partout et prévenir plus tôt
Notre modèle de santé est une richesse nationale à reconstruire
Carte hospitalière, hôpital public, offre privée, médecine de ville, maisons de santé, pharmacie, dentaire, médecine de rue, psychiatrie, vieillesse, secours et territoires ultramarins doivent être coordonnés. Une centrale nationale d’achat et la simplification des agences doivent rendre les coûts lisibles et les moyens plus efficaces.
La doctrineGarantir l’accès réel aux soins, responsabiliser les coûts et faire de la prévention, dès le plus jeune âge, une politique nationale.
Souveraineté 07 — Reconnaître le temps et garantir les droits
Une protection commune doit réparer les ruptures de la vie
Le Compteur d’Heures Universelles reconnaît le travail, l’engagement, l’aide familiale et le service de la Nation. Les droits acquis sont conservés, les cotisations peuvent être affectées selon les besoins réels et la France doit retrouver celles et ceux qui disparaissent des radars.
La doctrineUn système unique pour une protection commune, capable de reconnaître les situations particulières sans fabriquer des privilèges de statut.
Souveraineté 08 — Transmettre et révéler les talents
L’éducation prépare la liberté de choisir et la capacité d’agir
L’école doit transmettre les savoirs, accompagner les difficultés, révéler les talents et assurer la continuité des parcours. Écoles rurales, internats d’excellence, formation professionnelle, universités, filières technologiques, métiers d’art et participation des employeurs doivent former un ensemble exigeant et contrôlé.
La doctrineLa valeur d’un enfant n’a pas de prix : la baisse démographique doit permettre davantage de personnalisation, pas moins d’ambition.
Souveraineté 09 — Prévenir, protéger, juger et réparer
La justice et la sécurité assurent la continuité de l’État de droit
Justice de proximité, instruction préventive, médiation, moyens d’enquête, exécution des décisions, police, douanes, pompiers et lutte contre les réseaux criminels forment une même chaîne. Les infractions écologiques et les atteintes à la biodiversité doivent y être pleinement intégrées.
La doctrineIntervenir avant que le dommage ne devienne irréparable, juger dans un délai compréhensible et garantir l’exécution des décisions.
Souveraineté 10 — Relier chaque territoire
Les mobilités et la logistique garantissent la continuité nationale
Routes, rail secondaire, ports, aéroports, canaux, ponts, viaducs, transports insulaires, fret, douanes et secours doivent être pensés comme un réseau national. Un grand service d’État des ponts et chaussées retrouve la maîtrise stratégique, tandis que les départements assurent l’entretien de proximité.
La doctrineGarantir les déplacements, les approvisionnements et l’arrivée des secours en métropole comme dans les territoires ultramarins.
Souveraineté 11 — Connaître, sécuriser et transformer
Les ressources stratégiques déterminent notre capacité à produire
Matières premières, minerais, eau, sols, forêts, ressources marines, recyclage et substitution doivent faire l’objet d’un inventaire permanent. Le BRGM renforcé coordonne la connaissance, l’anticipation des risques et la sécurisation des approvisionnements.
La doctrineSavoir ce que la France possède, ce dont elle dépend et ce qu’elle doit protéger, recycler ou reconstruire pour garantir ses souverainetés.
Souveraineté 12 — Créer, transmettre et rayonner
La culture et le patrimoine donnent un sens au temps long
Langue française, création, patrimoine historique, paysages, métiers d’art, audiovisuel, mémoire et accès à la culture composent une richesse matérielle et immatérielle. La protéger, c’est permettre à chaque génération de recevoir, d’inventer et de transmettre.
La doctrineAssurer la liberté de création, préserver les œuvres et les savoir-faire, et faire rayonner la France sans réduire la culture à un produit.
La souveraineté n’est pas l’isolement. C’est la liberté de choisir ce que nous voulons produire, protéger et transmettre.
Les douze souverainetés sont interdépendantes : chacune renforce les autres et doit être reliée à un calendrier, un financement, des responsables et des résultats vérifiables.
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Souveraineté 01 — Décider sans subir
La souveraineté énergétique
L’énergie n’est pas un secteur parmi d’autres : elle conditionne tous les autres. Sans énergie maîtrisée, une Nation ne peut durablement produire, soigner, transporter, protéger, communiquer ni assurer la continuité de ses territoires. La République du Bien Commun place donc la souveraineté énergétique au commencement de sa reconstruction.
La chaîne de mise en œuvre
De la dépendance à la souveraineté énergétique
Une politique énergétique crédible relie chaque décision à son exécution, à ses effets mesurables et à un contrôle public régulier.
Mesurer les besoins, les dépendances, l’état du parc, du réseau, des compétences et des chaînes d’approvisionnement.
Fixer un mix national pilotable et décarboné : nucléaire, hydraulique, renouvelables adaptées, éolien domestique et de bureau.
Planifier les capacités, moderniser le réseau, former, commander en France et financer les projets par leur valeur démontrée.
Sécuriser les prix et l’approvisionnement, décarboner l’économie, recréer des filières et réduire les importations critiques.
Publier chaque année les coûts complets, la disponibilité, les émissions, les importations et l’avancement des capacités.
La doctrineDécarboner par l’ajout de valeur, l’innovation et la durée de vie des équipements — non par une dépendance permanente aux aides publiques.
Produireun socle national stable, pilotable et décarboné
Protégerles ménages, l’industrie et les services essentiels contre les ruptures
Transmettredes infrastructures, des compétences et des filières durables
01 — Pourquoi l’énergie vient en premier
Ce que la France ne maîtrise pas, elle finit par le subir
La souveraineté énergétique n’est ni l’autarcie ni le refus des coopérations européennes. Elle est la capacité de choisir nos sources, de garantir nos besoins essentiels, de supporter un choc extérieur et de négocier sans dépendance excessive. Elle relie directement les souverainetés industrielle, alimentaire, numérique, sanitaire, militaire, territoriale et climatique.
La directionUne énergie disponible, abordable, pilotable et décarbonée, dont la France maîtrise les infrastructures, les compétences et les chaînes critiques.
02 — Le socle stratégique
Reconstruire une capacité nationale de long terme
EDF, bras stratégique de la Nation
EDF redevient une entreprise nationale intégrée, capable d’investir, d’entretenir les réseaux et de préparer l’avenir. La puissance publique ne se contente plus de compenser les factures : elle reconstruit les moyens de production et de sécurité.
Deux EPR pour rouvrir le temps long
Le livre propose le lancement maîtrisé de deux EPR : un signal industriel, un socle électrique pilotable et décarboné, et le temps nécessaire pour former, rechercher et restructurer la filière. Le nucléaire n’est pas une religion ; c’est un outil de liberté.
Sécuriser l’existant
La maintenance, la sûreté, la prolongation techniquement justifiée des installations et l’anticipation du renouvellement deviennent des priorités continues, sous contrôle indépendant.
Hydroélectricité et territoires
Les barrages sont modernisés et les microcentrales pertinentes peuvent être réactivées. Une vallée qui produit une part de son énergie renforce aussi sa résilience économique et territoriale.
03 — La production répartie
Chaque lieu de puissance peut contribuer
La souveraineté ne se joue pas seulement dans les grandes centrales. Elle se construit aussi sur les toits, les façades, les parkings, les exploitations agricoles, les bâtiments publics, les hôpitaux, les logements sociaux, les bureaux et les territoires ultramarins.
Solaire utile
Priorité aux surfaces déjà artificialisées et aux installations proches des besoins : toitures, ombrières, bâtiments tertiaires et équipements publics.
Petit éolien domestique et tertiaire
Maisons, immeubles, bureaux, exploitations et zones d’activité pourront associer petit éolien, notamment vertical lorsque le site s’y prête, solaire, stockage et gestion intelligente.
Stockage et réseaux
La production locale doit être accompagnée de solutions de stockage, de pilotage et de réseaux modernisés afin que l’énergie produite corresponde réellement aux usages.
04 — Décarboner par la valeur créée
Sortir de la logique de la prime permanente
La décarbonation ne doit pas devenir une nouvelle accumulation d’aides publiques, de garanties et d’effets d’aubaine. Elle doit créer une valeur énergétique, économique, industrielle ou patrimoniale vérifiable.
Le nouveau principeNe plus installer pour obtenir une aide, mais investir pour produire de la valeur, diminuer durablement sa dépendance et atteindre un objectif de décarbonation tenable.
Les ménages, entreprises et bâtiments tertiaires pourront mobiliser l’autofinancement, le crédit, le leasing énergétique, l’investissement collectif ou des contrats rémunérés par les économies effectivement obtenues. Les objectifs seront progressifs et laisseront le choix des moyens : isolation, récupération de chaleur, solaire, petit éolien, stockage, modernisation des équipements ou mutualisation locale.
L’État fixe la direction, mesure les résultats, sécurise les règles et développe les filières stratégiques françaises. Il ne finance pas artificiellement chaque équipement. La dépense publique se concentre sur les infrastructures souveraines, la recherche, la formation et les capacités que le marché ne peut construire seul.
05 — Le continuum énergétique
Produire, isoler, stocker, former et réindustrialiser
Réduire la dépendance au gaz
La France organise une trajectoire décroissante de dépendance et développe l’hydrogène national lorsqu’il apporte une solution industrielle ou de stockage pertinente.
Ne plus gaspiller
L’isolation et l’éco-construction réduisent les besoins à la source. L’énergie la plus sûre est aussi celle que l’on ne perd plus.
Former une Nation énergétique
Campus, filières, reconversions et reconnaissance des métiers reconstruisent les savoirs et les gestes nécessaires sur plusieurs générations.
Maîtriser les chaînes critiques
Cuivre, terres rares, batteries, transformateurs et électrolyseurs doivent faire l’objet d’une stratégie d’approvisionnement, de recyclage et de réindustrialisation.
06 — Une trajectoire vérifiable
Agir maintenant, construire sur vingt ans
Connaître et sécuriser
Audit des capacités, dépendances, réseaux, compétences, matériaux critiques et besoins essentiels ; plan de maintenance et de sûreté ; clarification du rôle stratégique d’EDF.
Relancer et déployer
Lancement des deux EPR, modernisation hydroélectrique, production répartie sur les sites pertinents, stockage, isolation prioritaire et montée en puissance des formations.
Retrouver la maîtrise
Nouvelles capacités pilotables, réseaux résilients, chaînes industrielles reconstruites, dépendance gazière réduite et décarbonation de l’industrie mesurée.
Les résultats à rendre publics
Une souveraineté qui se mesure
Sécurité
Capacité pilotable disponible, continuité des réseaux, marges en période de pointe et résistance aux crises.
Indépendance
Dépendance aux importations, maîtrise des équipements critiques, compétences disponibles et part de production nationale.
Justice et climat
Prix pour les ménages et l’industrie, précarité énergétique, émissions évitées et efficacité réelle des investissements.
La maîtrise de l’énergie est le premier acte d’un pays qui choisit de ne plus trembler.
La République du Bien Commun ne promet ni une énergie gratuite ni une technologie providentielle. Elle propose une discipline nationale : choisir un ensemble cohérent de moyens, mesurer ce qu’ils produisent, former ceux qui les feront fonctionner et transmettre à la génération suivante davantage de capacités que de dépendances.
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Toutes les France, un avenir commun
Les Outre-mer sont au cœur de notre présence maritime, de notre biodiversité, de notre recherche et de notre capacité d'action mondiale. Ils doivent devenir des piliers de la stratégie nationale plutôt que des périphéries administrées à distance.
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Préparer la jeunesse aux métiers de demain
L'éducation numérique ne se résume pas à distribuer du matériel. Elle doit développer l'esprit critique, la création, la sécurité, la collaboration et la compréhension des technologies qui façonnent la société.
